当下，很多人力资源管理者仍是事务性工作的承担者，被认为只消耗组织的成本而不创造收益。针对广大HR面临的定位困惑，为帮助HR找到对于组织真正的价值所在，中科人才网络学院于7月3日举办了“人力资源如何成为业务部门合作伙伴”在线直播研修班。中科院研究所及院外企业的多位人力负责人来到直播间学习。
有十余年知名企业人事工作经验的李元平老师结合多年的工作和咨询服务经验，分享了自己在HR与业务部门的合作层次，以及提升HR影响力方面的研究成果。他强调面对着社会化、生态化、数字化的运营环境，要以战略的角度管理人力资本，要将人才管理上升至业务的高度，才能实现人力资源对组织的赋能。李老师用一幅幅结构图，形象的诠释了业务合作伙伴的胜任力模型，以及HR对推动战略落地、组织发展、人才梯队建设和业务拓展的意义；详细讲解了如何做好人力资源规划，搭建合理的招聘、培训、薪酬、绩效制度，打造统一的思想文化体系，才能为业务发展提供全方位的人力资源保障；通过介绍两大知名企业的人力管理与业务合作模型，组织架构、岗位分工及人员间的联系，为大家提供了可借鉴的典范。李老师还用著名HR高管成功的职业发展案例，为学员们指出了进阶路径。
参训人员针对各自岗位的情况，带着问题与老师进行了在线的交流，在解惑问题的同时掌握了很多关于融合战略、了解业务、提升自我的思维方式和工作方法。
