2013年是人才中心的“执行力”年，中心通过制定系列活动培养、提高员工工作中的执行力。继上半年举办了“读书写心得”活动取得良好效果后，为了使全体员工更深入地学习并实践“执行力”，中心综合事务部于8月16-17日组织实施了第二期活动——“心灵受训”，主要包括专家培训、观看电影和登山拓展比赛三项内容。
经过充分的准备，8月16日中午，中心全体员工怀着兴奋的心情奔赴怀柔星美酒店开展第二期“执行力”主题活动。当天下午进行《提升高效执行能力，成就团队高绩效未来》的培训，白三庆老师主要从执行力的概念及其重要意义、执行力的关键要素解析、打造高效执行的团队，这三个方面进行讲述，并重点强调了团队成员执行力的基本技能，以及组建执行力团队的三个要点：完整的决策权分享体系、完整的奖惩措施制度、明确的岗位职责。白老师在讲述理论知识的同时，通过自己多年实践经验，为我们总结了团队建设中常见的问题、执行力缺失的原因，以及相应的解决办法。整个培训过程中，通过组建小组、分组讨论、比赛计分、分析案例等灵活、生动的活动形式，使全体员工充分参与、积极思考、热烈发言，充分体现了“绝对执行”这一主题。通过近5个小时的培训，员工既学习了“执行力”的理论知识，又实践了“绝对执行”的深刻内涵，使大家对“执行力”的认知得到了提升。
培训结束后，为了巩固培训效果，晚饭后组织了“执行力”观影活动，全体员工在教练的指导下观看了体现高度执行力的代表性影片——《冲出亚马逊》。影片讲述了两名中国军人在参加国际军事组织举办的特种兵“猎人学校”的训练中，凭借绝对的执行力、坚韧的意志力和高度的爱国情怀，完成了各项身体、精神上的残酷考验，并最终荣获荣誉勋章的故事。影片结束后，各组员工分别派出代表讲述了自己观看影片的体会和感受。
在培训和观影两项学习活动后，8月17日上午安排了“执行力”的实践活动——登山拓展比赛。拓展全程将员工分为三组，分别有自己的组名、口号、旗帜、代表颜色，并且各项活动在组长的带领下进行。晨练结束后，全体人员驱车赴百泉山自然风景区准备登山拓展比赛。山脚下教练讲解了比赛规则和注意事项后，各组便分别在组长的带领下向山顶进发。一路上大家互相鼓励、相互协作，坚决贯彻了决不让一名队员掉队的“不抛弃、不放弃”精神。比赛不仅比爬山的速度，过程中穿插的三个具有较高难度的拓展比赛项目，也让大家深刻体会到了团结协作、高“执行力”以及发挥集体智慧和力量的重要性。登山拓展比赛结束后，在山脚下的会议室进行了总结和颁奖仪式，各小组发表获奖感言与大家分享参加此次活动的感触和收获，并为获奖队伍颁发了奖杯和奖旗，大家的集体荣誉感得到进一步提升。
