党的十八大报告提出“强化基础研究、前沿技术研究、社会公益技术研究,提高科学研究水平和成果转化能力,抢占科技发展战略制高点”,为科技项目管理提出了目标和要求。HR管理俱乐部第二期课程从科研项目管理的基本概念着手，逐步升华到人、组织与团队、流程体系等影响研发项目管理效率的相关要素；结合讲师多年的研发管理和项目管理的经验详细讲解项目启动、项目计划、项目实施与监控、项目收尾等不同阶段的活动构成以及相应的管理方法、工具和模板。
具体培训事宜通知如下：
1.科研项目管理概述
2.科研项目管理一般流程
2.1.项目立项
2.1.1.项目建议书
2.1.2.实施方案可行性论证
2.1.3.预算评估
2.1.4.任务书签订
2.2.项目实施
2.2.1.开题
2.2.2.跟踪管理
2.2.3.项目监理
2.2.4.中期评估
2.2.5.年终总结
2.3.项目验收
2.3.1.财务验收
2.3.2.技术验收
2.3.3.验收结论
2.4.知识产权管理、材料归档
3.专家答疑
针对各单位课题工作者的需求与疑问，人才中心特邀请中科院光电研究院周维虎工程师不同角度与操作难点等进行系统解读。
本次培训由中科院人才组织，企事业单位参加。报名信息请于 2016年04月22日前传递给我中心，于2016年4月29日（周五）开课，授课地点暂定北四环西路25-1号人才中心一层会议室，咨询电话82610729。望大家踊跃报名。
收费、报名及其它:
每人费用人民币450元（含培训、资料、茶点、会务费用等）。
购买年卡优惠至人民币3000元/7次
联系人：张晨
联系电话：010-62560538
联系邮箱：zhangchen@casjob.com
报名方式：将报名回执填写完整，回执至：zhangchen@casjob.com
中国科学院人才交流开发中心
二〇一六年四月六日
